Mark Meili

In der 2021 Ausgabe des International Comparative Legal Guide zu Project Finance geben Daniel Hayek und Mark Meili einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedigungen und Herausforderungen bei Project Finance in der Schweiz – inklusive Sicherheiten, Konkurs, Restriktionen bei Investitionen, Versicherungen und Schiedgerichtsbarkeit.

In der 2021 Ausgabe des InDepth Feature: Bankruptcy & Restructuring 2021 geben Daniel Hayek und Mark Meili einen Überblick über die wirtschaftliche Lage in der Schweiz in Zeiten von COVID-19 und die Auswirkungen auf Unternehmenskonkurse und Insolvenzen. Weiter besprechen die Autoren Trends bei grenzüberschreitenden Restrukturierungen und erläutern Entwicklungen im Bereich Transaktionen in Sondersituationen (distressed M&A) hin.

Am 26. März 2021 bestätigte der High Court in London den Part 26A Restrukturierungsplan von gategroup. Der Restrukturierungsplan umfasst auch die schweizerischen Anleihen, selbst wenn diese von einer luxemburgischen Gesellschaft ausgegeben wurden und eine Garantie der Schweizer gategroup-Muttergesellschaft enthielten. Es stellt sich die Frage, ob die Anleihensgläubiger ihre Forderungen gegen die Schweizer Muttergesellschaft gemäss den ursprünglichen Anleihensbedingungen durchsetzen können oder ob der Part 26A Restrukturierungsplan eine Durchsetzung solcher Ansprüche in der Schweiz verhindert? 

Sie sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und leiden unter den behördlichen Zwangsmassnahmen in der Corona-Krise dennoch am meisten, die KMUs.

In seinem Artikel zeigt Mark Meili, welche Mittel und Wege es für KMUs gibt, sich mit bestehenden Rechtsinstrumenten gegen allfällige Unbill zu wehren.

Die Gastrobranche wurde durch die Corona-Krise hart getroffen. In der aktuellen Ausgabe von Salz & Pfeffer erörtert Mark Meili Lösungsansätze für betroffene Unternehmen zur Vermeidung einer Insolvenz.

gategroup hat im Vereinigte Königreich einen Part 26A Restrukturierungsplan beantragt, um ihre Finanzierungsvereinbarungen, welche verschiedene Rechtsordnungen betreffen, zu restrukturieren. Im Newsletter dieses Monats besprechen Daniel Hayek und Mark Meili die Hintergründe dieses Vorgehens und welche Fragen sich im Zusammenhang mit dieser grenzüberschreitenden Restrukturierung stellen.  

Im Juni 2020 führte das Vereinigte Königreich den sogenannten Part 26A Restrukturierungsplan ein. Diese neue Restrukturierungsform hat das Potenzial, für die Restrukturierung von internationalen Konzernen grosse Bedeutung zu erlangen. Nach unserem Wissen wurden bisher zwei Part 26A Restrukturierungspläne von englischen Gerichten genehmigt. Eine Herausforderung wird jedoch die Anerkennung in anderen Rechtsordnungen darstellen, da die Part 26A Restrukturierungspläne Gläubigerrechte sehr weitgehend beschneiden können. Ausserdem wird das Vereinigte Königreich per Ende 2020 aus der EU austreten, was voraussichtlich zusätzliche Probleme bei der Anerkennung eines Part 26A Restrukturierungsplans in der Schweiz und anderen europäischen Ländern schaffen wird.

Volltext in Englisch.

Daniel Hayek und Mark Meili geben in der aktuellsten Ausgabe von „The Insolvency Review“ einen Überblick über die Besonderheiten des schweizerischen Konkursrechts und aktuelle Entwicklungen.

In dieser Ausgabe von Getting The Deal Through stellen Daniel Hayek und Mark Meili die rechtlichen Rahmenbedingungen von Joint Ventures in der Schweiz vor und zeigen aktuelle Trends in diesem Bereich auf.

Volltext auf Englisch.

Der Bundesrat beschloss am 14. Oktober 2020, die Massnahmen gegen coronabedingte Konkurse nicht zu verlängern. Die daraus resultierenden Folgen werden in diesem Newsletter erläutert.

In diesem Artikel des IFLR stellen Mark Meili und Manuel Vogler die Auswirkungen der neuen Schweizer Regeln auf die Offenlegung von wirtschaftlich Berechtigten und die damit verbundenen Einschränkungen für Schweizer Inhaberaktien dar. Die Autoren erklären, welche Schritte Unternehmen und Inhaber von Aktien, insbesondere von Inhaberaktien, bis zu einer bestimmten Frist unternehmen müssen, um den neuen Regeln zu entsprechen, und mit welchen Sanktionen im Falle der Nichteinhaltung zu rechnen ist.

Die Überbrückungshilfen für die Wirtschaft sind willkommen. Doch sie sind keine Geschenke. Wie aber sollen Kredite zurückbezahlt werden, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist? In der NZZ-Ausgabe vom 15. Juni 2020 besprechen Daniel Hayek und Mark Meili die Problematik rund um die Rückzahlung der COVID-19 Überbrückungskredite und stellen einen alternativen Lösungsansatz zur Ablösung der Kredite vor.